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宏遠公司按下大干“快進鍵”


2020-06-17 來源: 《山西市場導報》
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  日前,記者走進同煤集團宏遠公司項目工地看到,工人們干勁倍足,在各自的崗位上緊張作業,建設項目正在如火如荼的進行著。
  據介紹,今年以來,該公司積極拓寬業務領域,與同煤集團43家單位進行了初步對接,積極承攬工程項目,創新使用“代投+代建+代管”的合作模式,拓展內部市場,延伸服務范圍。同時,繼續擴展外部市場,在高質量推進大同市云岡區甘河村搬遷安置工程和“三供一業”分離移交改造工程的基礎上,工程總承包了口泉機械廠搬遷安置工程,持續擴大外部市場份額。
  加強制度建設,激發全員動力
  該公司結合工作實際,重新修訂了《宏遠公司管理制度匯編》,對經營生產各個方面進行了完善補充,并按照“一企一契,一項目一契”的原則,重新劃分2020年契約種類,開發公司實行“開發引領、滾動做強”,生產類子、分公司實行“績效薪酬、固本外拓”,物業、設計、中心試驗室等子、分公司實行“指標核定、減虧增盈”,三產類廠、站實行“自主經營、自負盈虧”,直屬項目部實行“內部承包、風險自擔”,機關部室、勞務分包公司實行“費用包干、效質掛鉤”。契約化管理進一步細化分解了全年產值指標,重點突出集團公司外部市場產值的兌現系數和考核加分,增強廣大干部員工的市場意識,全員發力搶占市場先機。
  編織安全密網,保障安全生產
  該公司壓實“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的職責,嚴格執行“三個三分之一”和“五在現場”工作法,組織開展全覆蓋、拉網式安全隱患大排查,重點加強對腳手架、深基坑、高空作業、高支模板、有限空間作業、安全施工用電等管理,堅決杜絕建筑業高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌等事故發生。同時,安全管理部門與各子分公司線上線下齊發力,分批次分區域組織開展消防安全培訓、應急預案演練、現場安全宣誓等形式多樣的安全教育活動,進一步增強員工安全意識,提高應急處置能力,營造安全生產良好氛圍。 (張建英)
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