工作動態 首頁>>工作動態  

同煤集團百日安全生產活動全面開展

2019-11-01 來源: 同煤網站

  安全生產是煤礦工作的主旋律。今年以來,同煤集團圍繞做好安全工作采取多種有力措施、出臺一系列管理辦法,抓關鍵、補短板、出實招,使全集團呈現出安全總體平穩的良好局面。然而,從以往安全工作的特點和規律,每年第四季度,特別是在年終歲末之際,都是安全事故的高發期。為此,集團公司決定,從10月26日開始,按照“加強特殊時期安全生產工作,有效防范化解重大生產安全風險,持續保持企業安全平穩運行”的要求,立即成立了以集團公司黨委書記、董事長郭金剛和黨委副書記、總經理崔建軍為組長的的百日安全生產活動工作領導組,在全集團范圍內迅速開展百日安全生產活動。
  集團公司安監局作為此次百日安全生產活動總的指導、協調、督促、考核部門,堅持突出問題導向,靶向發力,以“集中整治118項涉險隱患,確保隱患‘清零’;管住易誘發事故的人為細節和易忽視的因素。”為主要目標,以“‘三個三分之一’安全管理的落實情況、24小時無盲區監管情況、年末搶產量趕任務的情況、對‘十七親自’制度的引深和落實情況、二切巷和冒頂漏頂巷治理情況”為重點,通過進行專項整治營造良好的安全發展氛圍。集團公司安監局負責人告訴記者,為了確保百日安全生產活動取得實效,集團公司現已啟動特殊時期安全生產特別規定,在百日安全活動期間對出現的問題都將進行加重處理。
  記者在塔山煤礦公司采訪時,正好遇到該公司百日安全生產活動地面檢查組正在進行消防安全檢查。他們告訴記者,為了確保安全工作務實高效,塔山煤礦公司將原有的“每月一次”安全自檢,頻率提升為“每旬一次”。自檢范圍覆蓋本公司井上、井下所有作業場所,對自檢發現的問題,由領導組組長親自召開專題會議“三定五落實”,并對梳理出的隱患整改措施落實情況進行徹查深究,確保安全生產工作閉合管理。采訪中,記者還了解到,這個公司每周三還開展“走基層、講安全、尋問題、定方案、抓落實”活動,活動由分管領導帶隊、專業技術骨干組成,深入基層解決安全生產擋手難題。同時,還通過安全事故案例剖析,嚴格落實干部跟班上崗制度,強化落實“三個三分之一”和“十七親自”制度,確保實現24小時全時段安全監管無盲區。
  在煤機裝備制造公司會議室內,這個公司的百日安全生產活動領導組正在對檢查內容進行分工安排。檢查組成員說,他們將壓力容器、特種設備、危化品等九大類檢查項目進行了全面梳理,細化分解,責任到人,提級管控,全力確保安全制度落實到位,安全責任履職到位,隱患排查治理到位,強化專項安全管理到位,杜絕各類事故發生。
  朔州煤電公司按照集團公司的安排部署,在第一時間對安全工作進行了全面部署,要求下屬各級單位結合自身實際,提高政治站位,嚴格責任落實,強化安全監督檢查,通過加大安全風險提級管控力度、集中開展隱患“清零”行動、加重處罰和升格問責等措施,做到嚴抓、嚴管、嚴處,使安全管理重點環節得到全面強化,有效防范化解重大安全風險,確保安全生產持續平穩運行。
  通過深入基層單位走訪,可以看到集團公司各系統各單位已經結合各自工作特點和實際,嚴格按照集團公司百日安全生產活動的部署和要求,對安全工作進行了再動員、再部署、再強化,全力以赴確保實現年末“零”事故目標,為企業健康平穩發展營造了良好氛圍。 (劉振華 蘭培德 胡雅瓊 王哲 責編 馬志遠)

 

 
版權所有DTCOALMINE.COM大同煤礦集團有限責任公司
本網站所刊登的各類信息,均為大同煤礦集團版權所有,未經協議授權,禁止轉載
卖厂货球鞋赚钱吗